为帮助中小企业规范科技项目管理、做好项目前期准备工作，伟信科技根据服务经验，结合东莞中小企业实际情况，推出“科技咨询常年顾问”服务项目，为企业客户提供科技政策解读、科技项目申报策划、科技专项财务管理、项目执行过程管理、企业年度研发项目立项策划、科技统计咨询、国家及省市科技业务管理系统应用、企业管理内训、员工学历提升培训等全方位、一站式科技咨询管理服务。

1、  科技项目申报策划

    根据企业有意向申报的科技项目，结合项目申报条件，为企业提供条件符合性分析和建议；结合企业自身条件，对企业符合申报的科技项目提出建议，并建议企业完善申报条件。

2、  科技专项财务管理

    财务的规范化管理是科技项目执行的核心内容，各级科技主管部门对企业承担的科技项目，均要求在项目执行期内建立专账管理，很多企业项目由于财务专账管理混乱，资金使用不规范，导致项目无法通过验收。伟信科技根据项目实际进行分析研究，指导企业改变“重研究、轻管理”的思想，要求财务部门全程介入项目执行过程，从项目预算管理、资金筹措、自筹经费管理、使用范围、支付方式、项目产品收入、验收决算、绩效考核等方面提供技术咨询支持，确保项目顺利完成。

3、  项目执行过程管理

    科技项目立项后，项目申报书和立项合同未引起企业的重视，导致项目执行过程中，项目经费、技术指标和经济指标及其他方面存在严重问题，项目无法正常实施或通过验收。伟信科技基于项目全过程管理，以科研过程管理为核心，以计划、合同、项目、经费、指标、成果为主线，通过工作流对项目的执行进行全程指导，可以有效规范企业科研工作流程，提升企业项目管理水平，促进企业成果转化和推广。

4、  企业内部研发项目管理

    企业在日常的管理运营中，如果能从长远发展规划考虑，从前瞻性角度出发，根据市场需求、技术需求、管理需求或科技管理部门规划，策划公司内部科研项目，将有助于企业享受政府的优惠政策及实现企业科研活动的规范化管理，如有利于企业进行国家高新技术企业的认定（复审），有利于已获得科技部门立项项目的执行。伟信科技将于每年初，结合企业资产及营业收入、知识产权、技术团队及各级科技管理部门项目管理要求，组织企业开展技术开发、技术改造、新品研制、技术攻关等项目活动的策划与实施，协助企业建立企业内部研发项目管理制度，加速企业新技术的开发及推广应用，增强企业核心竞争力。

5、  科技统计咨询

    根据东莞市科技局和统计局东科【2014】149号文件的要求，企业年营业收入2000万以上的企业，纳入全市规模以上工业企业年度科技活动情况调查范围，企业有义务配合市政府完成科技统计调查工作。由于涉及到的统计内容比较复杂繁琐，多数企业对统计指标理解有难度，伟信科技将指导企业开展科技统计相关填报工作，包括填报要求、填报内容、指标解释、数据归集、特殊处理等，确保科技统计工作按质、按时完成。

6、  科技业务管理系统应用培训

    考虑到科技部、省科技厅以及市科技局各级科技管理部门均有不同的科技业务管理系统，企业申报所有的科技项目均需要在相应的业务管理系统中注册和填报，包括注册、填报、绩效、验收等过程，系统流程繁琐，易于出错。为解决上述问题，伟信科技将指导企业开展各级科技业务管理系统应用培训，包括企业注册、人员分类管理、数据填报、附件上传、系统校验、项目提交、文档打印；执行过程、绩效管理；项目验收等环节。